安徽省招商引资优惠政策

• 合肥召开选派干部和大学生村官代表迎春座谈会

  近日，选派干部和大学生村官代表迎春座谈会在合肥举行。会议聚焦选派工作对乡村振兴的支撑作用，总结经验成效，部署下一步任务，强调要持续发挥选派干部和大学生村官在基层治理、产业发展、招商引资等方面的生力军作用，为安徽农村改革发展注入新动能。相关负责人出席会议并讲话。 一、选派工作成效显著，为乡村发展注入活力 会议指出，选派优秀年轻干部和大学生到村任职，是加强农村干部队伍建设的重要举措。通过这一工作，乡村干部队伍结构得到优化，一批有知识、有活力、有情怀的年轻力量扎根基层，为农村改革发展与美好乡村建设提供了人才支撑。实践中，基层干部队伍能力素质持续提升，乡村治理体系不断完善，特色产业加快发展，一批先进典型在服务群众、推动发展中脱颖而出，成为基层干部的榜样，带动形成了扎根乡村、干事创业的良好氛围。 二、坚定理想信念，融入地方发展大局 会议强调，选派干部和大学生村官要筑牢理想信念根基，将个人成长与安徽发展紧密结合。要深入学习领会地方发展战略，把握农村改革方向，把个人理想融入推动乡村振兴、建设美好安徽的实践中。在基层工作中，要主动适应乡村环境，拜人民为师，向实践学习，在解决实际问题中磨炼意志、增长才干，把理论知识转化为服务群众的实际能力，在推动农村发展中实现人生价值。 三、强化党建主业，建强基层战斗堡垒 抓好党建是基层工作的首要职责。选派干部和大学生村官要增强主业意识，聚焦农村基层党组织建设，着力打造服务型党组织。要加强党员教育管理，提升党员队伍素质，发挥党员在乡村治理、产业发展、服务群众中的先锋模范作用。完善村级党组织运行机制，推动党建工作与中心工作深度融合，以党建引领乡村治理创新，把基层党组织建设成为团结群众、推动发展、服务民生的坚强战斗堡垒。 四、厚植为民情怀，办好群众急难愁盼事 服务群众是基层工作的根本宗旨。选派干部和大学生村官要始终把群众放在心中最高位置，增强服务意识，深入田间地头、走进农户家中，倾听群众呼声，了解群众需求。围绕群众最关心的就业、教育、医疗、养老等民生问题，积极协调资源，争取政策支持，办好一批看得见、摸得着的实事好事。通过真心实意为群众排忧解难，拉近与群众的距离，赢得群众的信任和支持，成为群众信赖的“贴心人”。 五、聚焦主责主业，推动农村改革发展 推动农村改革发展、带动农民增收致富是选派干部和大学生村官的重要任务。要立足乡村资源禀赋，找准产业发展方向，积极引进适合本地的特色产业项目，通过招商引资、政策引导等方式，培育壮大村级集体经济。加强与农业科研机构、企业的合作，推广先进农业技术，提升农产品质量和附加值。发展乡村旅游、农村电商等新业态，拓宽农民增收渠道，让群众在改革发展中共享成果，切实提升获得感和幸福感。 六、严守纪律规矩，树立清正廉洁形象 依法守法办事、保持清正廉洁是对基层干部的基本要求。选派干部和大学生村官要带头遵守党纪国法，严格执行各项规章制度，做到光明磊落、公道正派。在项目建设、资金使用、惠民政策落实等工作中，坚持公开透明，主动接受群众监督。时刻自重自省自警自励，筑牢拒腐防变思想防线，以清正廉洁的形象赢得群众认可，争当让人民群众离不开的好党员好干部。 七、强化部门协同，凝聚工作合力 会议要求，选派和选聘联席会议成员单位要切实履行职责，加强沟通协作，形成推进选派工作的强大合力。各单位要立足职能，在政策支持、资源调配、服务保障等方面加大对选派干部和大学生村官的帮扶力度，及时解决他们在工作、生活中遇到的实际困难。要抓好各项政策的落地落实，确保待遇保障、培养锻炼、考核激励等措施不折不扣执行到位，为选派干部和大学生村官扎根基层、干事创业创造良好环境。 八、树立鲜明导向，激励干部担当作为 要坚持在基层一线培养锻炼干部，树立“干得好的发展得好”的鲜明导向。对在基层表现突出、群众认可的选派干部和大学生村官，要在评先评优、提拔使用、职称评定等方面给予倾斜，激励更多优秀年轻干部投身农村基层。通过典型引路、政策激励，营造鼓励担当、崇尚实干的浓厚氛围，引导选派干部和大学生村官在乡村振兴的广阔舞台上展现新作为、作出新贡献。 与会代表结合自身工作实际交流了体会。大家表示，将以此次会议为契机，进一步坚定信心、扎根基层，牢记使命、担当作为，在推动农村改革发展、服务群众中践行初心，为建设宜居宜业和美乡村贡献青春力量。

  2025-08-25

• 合肥综合保税区迎百亿级晶圆制造项目破土开工

  安徽省合肥市在集成电路产业招商引资领域取得突破性进展。总投资额超百亿元人民币的晶合晶圆制造项目一期工程，于合肥综合保税区正式启动建设。该项目标志着区域在高附加值半导体制造领域的重大跨越，将为区域经济发展注入强劲动力，有力推动关键产业链的自主可控进程。 一、 项目核心定位与技术意义 晶合项目一期工程聚焦12英寸晶圆制造核心生产线，填补了区域在该高端制造环节的空白。相较于当前国内较为普遍的8英寸及以下制程，12英寸晶圆代表了更先进的生产力水平，具备显著的规模效应和技术优势，是驱动新一代高性能芯片大规模生产的关键基础设施。该项目作为合肥综合保税区获批后首个落地的百亿级旗舰型工业项目，具有战略引领意义，其开工建设有助于提升区域在全球半导体产业链中的地位，并为下游封装、测试、设计等相关产业构建完整生态提供坚实基础，加速创新要素集聚。 二、 区域产业战略与国家政策协同效应 项目的启动深度契合国家大力发展集成电路产业的战略导向，体现了合肥市在该领域的超前布局和持续投入。国家层面设立的集成电路产业投资基金积极参与，为项目提供了强有力的资本与资源保障，彰显了政策扶持与市场运作的有机结合。项目的落地是对合肥市着力打造世界级半导体产业集群规划的实质性推进，它将与国家已有的研发中心和创新平台形成协同效应，优化长三角乃至全国范围内的集成电路产业地理分布结构，提升整体产业韧性和竞争力。 三、 招商引资模式与开放合作实践 该项目采用国际主流先进企业深度参与的合资共建模式，引入全球知名专业晶圆制造企业的技术和管理经验。这种合作形式在保障技术领先性和项目成功率的同时，为本地积累了高水平的制造技术和国际化管理运营经验。项目的落成将直接催生大量高端技术与管理岗位，推动人才链与价值链的升级融合。合肥综合保税区特有的政策与功能优势，为跨境合作项目提供了高效、便捷的运作环境，凸显该区域作为重要开放平台的功能定位。 四、 产业升级与经济社会发展前景 该项目的竣工投产，将显著改善相关基础元器件的本土供应能力，降低战略性产业对特定市场的潜在依赖风险。大规模高端制造工厂的设立，将在区域内形成显著的就业倍增效应，吸引上下游配套企业进驻，带动技术工人培训体系和配套服务业的同步发展。项目预计将在未来数年内实现量产，这不仅增强本地经济韧性，也为全国集成电路产业向价值链高端迈进提供强劲动能。项目的顺利推进，将成为观察区域优化产业结构、提升核心竞争力路径的重要范例。

  2025-08-25

• 合肥江淮汽车逆势增长 净利润同比提升35%

  在汽车行业竞争加剧的背景下，合肥江淮汽车集团通过深化产品结构调整与市场布局优化，实现业绩逆势增长。2016年企业年报显示，其净利润同比增长35%，展现出强劲的可持续发展能力。这一成绩得益于商用车领域的稳健表现、新能源乘用车的快速扩张以及国际市场的突破，为当地招商引资和产业链升级提供了标杆案例。 一、核心业绩指标稳健提升 2016年，江淮汽车全年销售汽车及底盘64.33万辆，营业收入突破524亿元，同比增幅均超行业平均水平。其中净利润11.62亿元，增速显著高于营收增长，反映企业盈利能力的持续优化。轻型货车市场占有率提升、重型货车销量创新高，成为拉动业绩的主力板块。 二、商用车业务双线突破 在商用车领域，江淮汽车实施差异化战略：轻型货车通过技术升级与渠道下沉巩固市场领先地位；重型货车则聚焦载货车细分领域，同步拓展牵引车市场。工程车选择性布局策略有效规避了同质化竞争风险，带动商用车整体毛利率提升。 三、乘用车板块结构性优化 乘用车业务坚持"做精做优"路径，小型SUV保持细分市场优势，MPV产品线通过改款实现销量回升。新能源领域表现尤为亮眼，纯电动车型销量增速远超行业均值，智能化技术应用进一步强化产品竞争力。 四、国际化布局成效显著 通过优化出口产品结构，江淮汽车海外销量排名升至行业第五位。针对新兴市场开发的适应性车型获得认可，同时与多家国际企业建立战略合作，为后续全球化发展奠定基础。 五、产业链协同效应释放 零部件研发与整车制造形成技术闭环，服务网络覆盖能力持续增强。合肥生产基地通过智能化改造提升效率，周边配套产业集群加速集聚，显示出龙头企业的带动效应。 当前，江淮汽车正推进从传统制造商向智能出行服务商的转型。其在新能源、智能网联等领域的持续投入，将为合肥打造新能源汽车产业高地提供重要支撑。

  2025-08-25

• 合肥市深化人才战略评估 助力区域高质量发展

  合肥市聚焦高端人才队伍建设，持续优化专业技术拔尖人才选拔机制，近期开展第八批评选实地考核工作。该环节对区域招商引资和产业升级具有关键支撑作用，通过严谨的资格审核与综合评估，旨在挖掘一批支撑地方经济社会发展的核心骨干力量，为科技创新与产业转型注入持久动能。考核工作严格遵循流程规范，确保选拔结果的公信力与导向性。 一、专业人才评价体系构建背景 合肥市近年来将高层次人才引育作为驱动城市能级跃升的核心战略。围绕集成电路、人工智能、量子信息等前沿领域，系统布局人才政策矩阵，形成覆盖引进、培养、评价、服务全链条的制度保障。专业技术拔尖人才评选是本市人才战略工程的重要组成部分，每批次选拔均经过资格预审、专家盲评、现场复核等多轮筛选程序。该荣誉旨在表彰在科研创新、技术攻关、成果转化领域作出突出贡献的行业领军者。 二、科学化考核流程设计要点 考核采用"资料核验+多维评估"结合的模式。专家组进驻候选人工作单位，全面查验申报材料原件，重点核实科研项目、专利著作、获奖证明等关键成果的真实性与关联性。现场访谈环节包含三个维度：与候选人深入交流研发规划与技术突破方向；向所在团队了解协作攻关实绩；同单位管理层确认人才引领效能。所有流程均有纪检人员全程监督，确保评审过程公正透明。 三、区域协同发展的人才支撑 在本次考核覆盖的区域范围内，已形成新能源、生物医药、高端装备三大创新型产业集群。管委会积极搭建产学研融合平台，建成国家级孵化器3个、省级工程技术中心7个，促成人才项目与产业需求精准对接。据统计，历届拔尖人才主持的重大科技专项中，82%实现成果产业化，累计创造经济价值超50亿元。人才链与产业链的深度咬合，显著提升了区域创新体系的整体效能。 四、创新生态建设的关键着力点 评审组在考核反馈中特别强调可持续发展机制建设。要求强化青年科技人才梯队培养，建议对40岁以下潜力人才设立专项培育计划。同时提示需完善柔性引才渠道，通过"揭榜挂帅"机制吸引国内外顶尖团队联合攻关。在服务保障方面，需提升人才公寓、国际学校、医疗资源的供给质量，构建更具吸引力的人才服务生态圈。 五、城市人才战略的示范效应 合肥市通过系统化人才工程实施，形成可复制的管理经验。其首创的"人才项目全周期管理系统"已被多个城市借鉴，该系统实现从申报、评审到后续服务的数字化管理。在本轮考核中，专家团队依据行业特性制定差异化的评价标准，其中对基础研究人才侧重学术影响力评估，对工程应用人才突出成果转化实效考核，充分体现分类评价的科学原则。 六、面向未来的能力提升方向 基于本次考核发现，区域人才工作需在三个维度重点突破：深化产教融合机制，推动高校专业设置与产业需求动态匹配；布局颠覆性技术预研基金，支持人才开展前沿探索；构建国际人才社区，营造类海外环境的生活场景。尤其需强化金融支持体系，发展人才基金、科技保险等特色金融产品，破解科技成果转化中的"死亡之谷"难题。 合肥市通过制度化、常态化的人才选拔机制，持续巩固科技创新策源优势。本次考核不仅是对个体能力的检验，更是对区域创新生态系统的全面审视。通过持续优化人才服务体系和激励机制，将进一步释放高端人才的创新动能，为城市高质量发展构建坚实的智力支撑。

  2025-08-25

• 京东物联携手科大讯飞合肥共推产业智能化升级

  京东物联与科大讯飞在合肥达成全面战略合作，双方将围绕AIoT领域的核心技术、应用服务、平台生态及行业方案展开深度合作，通过开放平台吸引产业链伙伴，助力区域招商引资，共同推动产业智能化升级，为消费者打造更卓越的智能体验。 一、合作背景：2019年，人工智能与物联网技术融合加速，AIoT成为推动产业数字化转型的重要引擎。在此趋势下，京东物联与科大讯飞基于各自在AIoT平台搭建与智能语音技术研发的优势，达成全面战略合作，旨在通过资源整合与技术互补，共同探索产业智能化升级路径，为各行业提供更高效的解决方案。 二、双方核心优势：京东物联构建了行业领先的AIoT平台，形成覆盖消费侧与供给侧的完整生态链体系。该平台从前端消费场景深耕，逐步延伸至供给侧数字化转型服务，打通产业链各环节并实现赋能，目前已全面开放，可为合作伙伴提供万物智联的一体化解决方案。科大讯飞作为亚太地区知名的智能语音和人工智能企业，在语音唤醒、语音识别、降噪等核心技术领域处于国内一流水平，其推出的智能物联网操作系统iFLYOS，专注于为AIoT市场提供软硬一体化、高自由度且连接海量内容的智能硬件解决方案，已在行业内积累了丰富的技术经验与应用案例。 三、合作领域与具体举措：双方将在四大领域展开深度合作。在核心技术方面，共享行业领先的算法与技术成果，通过技术融合提升AIoT产品的智能化水平，为消费者带来更精准、高效的交互体验。应用服务层面上，京东物联的语音购物、车家互控及具备跨品类跨品牌能力的京鱼智控等优势服务，将接入科大讯飞iFLYOS系统，丰富智能硬件的应用场景，满足用户在不同生活场景下的智能需求。平台生态建设中，双方将推动产品与平台的进一步打通，形成全面开放的生态效应，吸引更多优秀的第三方产品、服务及产业伙伴加入，实现内容、开发者、技术厂商及供应链等资源的对接与互补，提升平台生态的整体效率。行业方案领域，针对不同行业的数字化转型需求，联合打造定制化的AIoT解决方案，推动制造业、家居、零售等多行业的智能化升级进程。 四、产业影响与未来展望：此次战略合作将为AIoT行业发展注入新动力。通过双方的平台开放与生态整合，能够有效降低产业链合作伙伴的技术门槛与开发成本，加速智能硬件产品的落地与普及，推动AIoT技术在更多生活与生产场景中的应用。随着AI、IoT、5G、云等技术的融合创新，万物感知、万物互联、万物智能的智能化世界将加速到来，各行业企业有望从中获取新的技术能力，挖掘新的市场机会，创造新的产业价值。未来，双方将持续深化合作，拓展更多元化的落地场景，为产业智能化升级提供有力支撑，同时通过吸引更多产业链上下游伙伴加入，助力区域招商引资，推动智能经济的高质量发展，为消费者带来更便捷、智能的生活体验。

  2025-08-25

• 滁州智能家电智造升级 引领千亿产业新动能

  滁州市依托招商引资策略，全面推进智能家电产业的智造转型，打造千亿增长极。新开工和竣工项目稳步推进，产业链配套水平提升，技术创新取得关键进展，为产业升级注入强劲动力。 一、滁州作为国内家电制造核心区域，面对全球智能化趋势，积极推动产业升级。该市通过政策支持，引导传统家电向智能化和高端化演进，实现从生产制造向价值创造的跨越。 二、招商引资成效明显，吸引高技术项目落地。柔性电路和通信设备领域的新投资强化产业基础，多个重大项目助力制造能力提升。新开工项目数量可观，竣工投产项目积极落实，项目推进有序高效。 三、产业配套体系日益成熟，精密装备类配套企业持续增多。电冰箱、空调和彩电生产链本地支持能力显著增强，带动整体效率优化，形成高效的产业集群生态。 四、技术创新加速驱动转型，核心智能控制模组已完成初步验证，即将进入规模生产阶段。该成果未来可满足智能家电互联互通的核心需求，提升产品竞争力。 五、整体发展目标聚焦千亿规模产业极。通过优化营商环境和强化产业链协同，滁州正构建智能化、绿色化的家电制造新高地，助力区域经济可持续增长。

  2025-08-25

• 合肥崛起创业热土 11万新企点燃江淮新引擎

  本文聚焦安徽省深化商事制度改革对招商引资的显著成效，回顾了系列政策措施对优化营商环境、激发市场活力的核心作用，重点展现了市场主体数量，尤其是新设企业规模的强劲增长态势，描绘了市场蓬勃发展局面和未来发展方向。 一、制度创新释放市场准入活力 本年度安徽省在优化营商环境领域持续深化制度型变革，以系统性政策供给畅通市场主体准入通道。围绕贯彻落实深化经济体制改革任务，管理部门紧密协同，在省级层面先后出台了三大关键性行动纲领。这些政策聚焦于清理市场准入隐形壁垒、再造登记注册流程、降低制度性交易成本三大核心目标，通过“一窗受理、并行办理”的协同审批机制，显著压缩了企业从设立到运营的周期。在行政审批领域推行的标准化管理，确保服务规范透明可预期。 二、改革核心举措重构监管与服务模式 本次改革以“放管服”内在统一为逻辑主线。首先，在市场主体准入端推行“证照分离”效能升级版，涉企经营许可类事项实行全覆盖清单动态管理，有效破解“准入不准营”矛盾。其次，全面施行“多证合一”登记备案改革，将涉及十六个职能部门的三十余项备案类目整合为“一表申请、一码加载”，减少申请材料八成以上。在事中事后监管维度，创新构建以双随机抽查为核心、重点监管为补充、信用监管为基础的新型机制，市场监管领域实现监管对象与执法人员的“双向盲选”，检查结果即时公示率达到九成七以上。这套组合拳有力构建起“宽进严管”的治理格局。 三、市场活力跃升引领产业转型 制度创新直接转化为显著的市场动能输出。最新运营监测表明，截至当年第三季度末，全省实有市场主体总量突破历史峰值，与上年同期相比，净增长率保持在两位数区间。值得注意的是资本活跃度指标：本年度前六个月新登记企业规模达到六位数层级，该数值达到企业登记制度改革前同期的三倍基准，月均新诞生企业数稳定维持在一点八万户高位。企业主体占新增市场实体的比重持续提升，其中以科技研发、数字服务为代表的新兴业态登记量同比增长超四成。在皖江城市带与合芜蚌国家自主创新示范区，智能制造、生物医药等领域涌现大批高成长型企业。 四、效能优化激发持续发展潜能 营商环境的系统性优化正转化为区域竞争新优势。依托全国一体化政务服务平台，安徽省企业开办基础服务实现全流程线上办理率达九成五。企业简易注销程序惠及三万余户市场主体，退出效率提升百分之六十。市场监管部门推行的“智慧办”“掌上办”服务矩阵覆盖企业全生命周期高频事项，平均为企业节省时间成本十五个工作日。在金融支持维度，依托企业信用信息公示系统搭建的银企对接通道，促成中小微企业信用贷款同比增长百分之二十五。从全球投资监测数据看，外商在皖新设企业数较去年增长百分之十七，显示制度型开放政策取得实质成效。 五、系统集成谋划未来发展蓝图 面对经济高质量发展新要求，改革将持续向纵深推进。下一步政策着力点聚焦三个维度：一是升级市场主体全生命周期服务链，探索“一业一证”行业综合许可改革，深化工程建设项目审批四统一改革。二是完善以信用为基础的分级分类监管制度，在食品药品、特种设备等重点领域建立监测预警模型。三是强化长三角区域市场规则协同，推进电子证照跨省互认与执法标准统一化，构建要素自由流动的统一大市场先行区。政策评估显示，制度创新每提升一个百分点，将带动区域生产总值增长约零点三个百分点。

  2025-08-25

• 合肥庐阳区创新家庭医生服务进工地惠及农民工

  在推进健康中国建设与基层医疗资源下沉的背景下，合肥市庐阳区通过招商引资引入社会资本参与公共卫生服务，率先将家庭医生签约制度延伸至建筑工地，为农民工群体提供定制化健康管理。这一举措破解了务工人员就医难、体检率低的困境，成为安徽省深化医改的示范案例。 一、工地变诊室：家庭医生每月巡诊破解就医难题 庐阳区林店街道社区卫生服务中心组建专项医疗小组，自2024年4月起每月携带便携式B超机、心电图仪等设备，进驻荣城花园南苑等施工周期超一年的项目工地。现场开展血压血糖检测、心肺功能评估等基础体检，并建立电子健康档案。相较于传统医院体检模式，该服务利用农民工工间休息时段完成检查，避免误工损失。 二、20元“服务包”打通医保衔接堵点 针对农民工普遍参加新农合、城市医保覆盖率低的特点，庐阳区卫计局设计差异化签约方案。务工人员仅需自付20元即可享受全年健康咨询、慢性病筛查、转诊绿色通道等服务，费用缺口由财政补贴与用工单位共同承担。试点以来，已有超600名农民工签约，其中高血压、糖尿病等隐匿性疾病检出率达17%。 三、从“治病”到“防病”的健康管理转型 家庭医生团队在体检后48小时内送达报告，并依据结果制定个性化干预方案。例如为粉尘作业人员增加肺功能跟踪监测，为高空作业者强化骨关节防护指导。同步开展职业病防治讲座，2024年二季度工地意外伤害发生率同比下降23%。 四、政策联动构建长效保障机制 庐阳区将该项目纳入民生工程考核，要求用工企业配套建设标准化医务室。目前已有5家建筑公司承诺为签约工人购买补充医疗保险。省级卫健部门正研究将试点经验写入《安徽省新业态从业人员医疗保障指引》，计划2025年前覆盖全省80%在建重点项目。 此项创新不仅提升农民工健康获得感，更探索出城乡医保并轨背景下流动人口健康管理的可行路径。下一步，庐阳区拟将服务范围扩展至物流园区、外卖配送站等新就业形态劳动者聚集区。

  2025-08-25

• 合肥庐阳社会组织创新园启动赋能公共服务建设

  近年来，合肥市政府积极推进招商引资策略，通过优化公共资源配置，提升社会服务水平。在这一背景下，庐阳区社会组织创新园正式开园，成为合肥市最大的公益性孵化平台，致力于解决政府购买教育、养老、文化等领域的服务供需失衡问题，培育专业社会组织承担政府职能。此举标志着当地在创新社会治理方面迈出坚实步伐，为招商引资注入新动能。 一、 政府购买公共服务虽被视为提升效率的有效手段，但在实际执行中常面临合格服务主体不足的挑战。以庐阳区为例，尽管政策支持力度加大，但可用于承接教育、养老等项目的成熟社会组织数量有限，导致服务覆盖范围和效果不如预期。为破解困境，当地借鉴国际先进经验，推动孵化机制的建立，确保社会组织能够高质量满足公共需求。 二、 该创新园坐落于合肥市核心地带，占地约四层独立空间，设计包含多功能培训区、办公场所以及资源共享中心。核心目标为每年孵化不少于八家具备专业资质的社会组织，并培养本地管理骨干三人，提升其在教育、文化、公共卫生等领域的服务能力。园区管理方通过严格筛选流程，确保孵化对象聚焦政府购买服务缺口，实现资源的精准匹配。 三、 为加速社会组织成长，创新园启动创业大赛项目。参与者将通过层层选拔后，进入实战训练环节，由行业专家提供指导。大赛设置多个奖项类别，优胜者获得孵化入园资格和综合支持，包括免费空间与资金补助。大赛旨在激发公益创业热情，帮助初创团队迅速形成服务网络，增强政府合作基础。 四、 孵化过程中，创新园提供全方位支持体系，涵盖注册咨询、人才培训和市场对接服务。管理团队针对初创社会组织开展定制化培育计划，例如通过案例研讨和技术工具推广，助其优化服务流程。此外，还建立了知识共享平台，推动不同机构间经验交流，促进服务模式的迭代升级。 五、 园区作为全国性公益枢纽，每年组织多场行业沙龙与交流活动，邀请全国各地三百余家专业机构参与。这些活动聚焦前沿议题如养老服务创新、文化项目合作等，为创业者提供跨区域互动机会，实现资源共享与产业协同。此举加速了安徽省内外公益力量的融合发展，构建可持续生态圈。 六、 长远来看，庐阳区社会组织创新园的运营不仅缓解了政府购买服务瓶颈，还为招商引资创造了有利条件。通过培养本土服务主体，园区吸引更多外部资源投入公共服务领域，带动社区经济活跃度。相关规划包括拓展服务范围至科技服务与环保领域，以响应时代发展需求。 七、 在政策层面，该创新园契合国家推动社会组织健康发展的方针，安徽省民政厅将其列为重点示范项目。相关文件强调园区目标包括建立健全评估体系，确保孵化项目合规高效。未来，园区将探索与高校合作机制，引入研究力量优化孵化模型，提升整体治理水平。 八、 社区反响积极，已有部分社会组织通过初期孵化试水政府项目。例如，在文化服务方面，团队利用园区支持开展了社区书屋改造试点，增强居民参与度。这些案例展示了创新机制的实际效益，并为其他区域提供借鉴范本。持续监测显示，园区运作预期将逐步降低公共服务成本，扩大受益群体。

  2025-08-25

• 合肥强化基层治理 提升依法调处矛盾纠纷水平

  近日，相关领导赴合肥市调研基层综治维稳信访工作，实地查看医患纠纷人民调解委员会、综治维稳信访工作中心、行业纠纷调处中心及联合接访中心等基层单位，看望慰问一线工作者并座谈交流。调研强调，要以法治为引领，深化平安建设，提升矛盾纠纷调处能力，为当地招商引资和经济社会高质量发展营造安全稳定环境。 一、坚持法治引领，筑牢平安建设根基。调研指出，要立足战略布局，深入贯彻相关全会精神，将法治理念贯穿基层治理全过程。合肥作为安徽发展的核心区域，需以平安建设为抓手，增强工作前瞻性与主动性，通过完善法治保障体系，化解各类风险隐患，为城市发展筑牢安全屏障。基层单位要强化法治思维，将依法办事作为处理矛盾纠纷的基本准则，从源头上预防和减少不稳定因素，确保社会大局持续和谐稳定。 二、建强县级调处平台，提升服务群众效能。按照部署，合肥正全面推进县级矛盾纠纷联合调处中心建设，通过集成办公、集约服务模式，实现信访工作与矛盾纠纷调处的有机衔接。调研中看到，部分区县已建成集接待、调处、化解于一体的综合平台，整合多部门资源，简化群众办事流程，让群众“只进一扇门、化解所有事”。下一步，需进一步完善工作机制，规范运行流程，运用信息化手段提升科学化、现代化水平，切实增强群众获得感、幸福感、安全感。 三、推进信访法治化，引导群众依法维权。调研强调，要将信访工作纳入法治化轨道，健全依法分类处理信访诉求机制。通过加强法治宣传教育，引导群众树立“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的意识，理性表达利益诉求。基层接访中心要严格依法办事，对合理诉求及时解决，对不合理诉求做好解释疏导，坚决防止“法外开恩”或“信访不信法”现象，维护法治权威与社会公平正义，推动形成办事依法、遇事找法的良好社会氛围。 四、强化人民调解组织，健全多元化解机制。人民调解是化解矛盾纠纷的基础性工作，合肥需进一步加强行业性、专业性人民调解组织建设，重点在医患、物业、劳动争议等领域培育专业化调解队伍。调研中，医患纠纷人民调解委员会通过聘请医学、法律专家参与调解，有效降低了纠纷化解难度；行业纠纷调处中心针对特定行业矛盾特点，制定个性化调处方案，提升了化解效率。要以此为基础，建立健全人民调解、行政调解、司法调解联动工作体系，形成多元化解合力，提升依法调处矛盾纠纷的整体能力，为基层社会治理提供有力支撑。

  2025-08-25

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