【蚌埠招商】蚌埠市审计局“三利用”赋能内部审计提质增效-蚌埠产业园区

【蚌埠招商】蚌埠市审计局“三利用”赋能内部审计提质增效

所属地区：安徽-蚌埠发布日期：2025年07月07日

近年来，蚌埠市审计局聚焦内部审计规范化建设，创新实施“三利用”工作法，通过审计项目促机制、以审代训强能力、整改跟踪抓落实，持续提升内部审计质量和效能，为优化营商环境、服务招商引资和经济社会高质量发展提供坚实保障。
（一）利用审计项目实施夯实制度基础。蚌埠市审计局在领导干部经济责任审计工作中，将被审计单位内部审计制度建设、工作开展情况及中介机构审计质量监督等纳入重点审计内容，推动各部门单位建立健全内部审计章程、工作流程和质量控制体系。通过审计监督倒逼责任落实，促进相关单位明确内部审计职责权限，完善议事决策机制，形成权责清晰、运转高效的内部审计工作格局。将内部审计工作情况纳入领导干部经济责任审计评价体系，强化“一把手”对内部审计工作的领导责任，推动各单位将内部审计融入治理体系建设。在对市属国有企业审计中，重点检查内部审计在投资决策、风险防控等方面的作用发挥情况，促进企业建立重大项目内部审计前置审查机制，确保国有资产安全高效运行。指导被审计单位规范内部审计报告格式和披露程序，提升内部审计结果的权威性和运用效能，为单位科学决策提供参考。
（二）利用以审代训提升专业素养。蚌埠市审计局创新“以审代训、审训结合”培养模式，定期选派各单位内部审计业务骨干参与市级审计项目，通过实战锻炼提升实务操作能力。参训人员全程参与审计方案制定、证据收集、报告撰写等环节，在资深审计人员指导下掌握审计方法和技术规范。建立“一对一”导师制，由市级审计业务骨干担任指导老师，针对参训人员在审计实施中遇到的问题进行实时指导。定期组织内部审计经验交流会，邀请先进单位分享工作做法，促进相互学习借鉴。结合审计项目开展专题研讨和案例教学，促进理论与实践深度融合，逐步打造一支业务精湛、作风过硬的内部审计队伍。通过系统化、实战化的培养模式，参训人员的审计查证能力、问题分析能力和报告撰写水平得到显著提升，部分人员已成为所在单位内部审计工作的中坚力量。
（三）利用整改跟踪强化闭环管理。蚌埠市审计局建立审计整改跟踪问效机制，在督促被审计单位整改问题的同时，指导其完善内控制度、编制内部审计计划。通过定期回访、专项督查等方式，推动问题整改与制度建设相结合，有效扩大内部审计覆盖面。注重分类指导，对共性问题推动建立健全长效机制，对个性问题督促制定针对性整改措施。针对部分单位内控制度执行不到位问题，指导其开展内控流程梳理和风险点排查，修订完善财务审批、资产管理制度；针对内部审计覆盖面不足问题，协助相关单位科学编制年度审计计划，将重点领域、关键环节纳入审计范围。形成整改建议书，促进市人防办、机关事务管理中心等单位完善多项内控制度，推动市住建局等单位编制中长期内部审计工作规划，明确重点审计领域和项目。通过强化整改“后半篇文章”，推动内部审计从“问题整改”向“源头治理”转变，切实发挥内部审计在规范管理、提升效益中的基础性作用。

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