合肥经开区管委会领导调研经开保安公司 聚焦改革深化与服务效能提升
深化改革
所属地区:安徽-合肥
发布日期:2025年08月07日
近日,合肥经开区管委会相关领导带队赴经开保安公司开展专题调研,实地了解企业运营管理、队伍建设及改革推进情况,听取公司2016年上半年工作汇报。调研中,领导对公司在服务园区安全保障、优化招商引资环境等方面取得的成效给予充分肯定,并就下半年工作提出明确要求,强调要以改革为抓手,提升服务质效,为园区高质量发展提供坚实支撑。
一、肯定上半年工作成效,改革发展开局良好
调研中,管委会领导指出,2016年上半年,经开保安公司围绕园区发展大局,在安全保卫、客户服务、内部管理等方面做了大量扎实有效的工作。在服务园区企业方面,公司积极对接招商引资项目落地需求,为新入驻企业提供前置安保服务,协助完善安防设施,保障了项目建设和生产经营秩序;在队伍建设上,通过强化技能培训、规范服务流程,队员专业素养和应急处置能力得到提升,有效应对了多起突发安全事件;在改革推进上,公司按照既定方案启动内部机制调整,在组织架构优化、薪酬体系改革等方面取得初步进展,为后续深化改革奠定了基础。
二、明确下半年改革方向,稳妥推进目标任务
针对下半年工作,管委会领导强调,要坚持“加快步伐、稳妥推进”原则,确保完成既定改革目标。一是要进一步明确改革路径,聚焦市场化转型方向,梳理现有业务板块,优化资源配置,提升核心竞争力;二是要强化风险防控,在改革过程中充分评估人员安置、债权债务等潜在风险,制定应急预案,保障企业平稳过渡;三是要完善配套机制,加强与园区相关部门的沟通协调,争取政策支持,为改革提供有力保障,同时建立改革进度台账,定期督查考核,确保各项任务落到实处。
三、聚焦园区发展需求,提升服务保障能力
管委会领导指出,保安服务是园区发展环境的重要组成部分,直接关系到招商引资吸引力和企业满意度。下半年,公司要进一步找准服务定位,主动对接园区发展战略,在三个方面下功夫:一是深化“安商稳商”服务,针对园区重点产业集群,制定个性化安保方案,加强企业周边巡逻防控,为企业生产经营创造安全环境;二是优化“招商引商”配套,提前介入招商引资项目服务,协助开展场地安全评估、安防方案设计等工作,缩短项目落地筹备周期;三是拓展服务领域,在传统安保基础上,探索智慧安防、应急救援等增值服务,助力园区构建现代化安全保障体系。
四、加强队伍和作风建设,筑牢企业发展根基
管委会领导要求,经开保安公司要把队伍建设作为长期任务来抓,打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的保安队伍。一是强化思想引领,开展职业道德和服务意识教育,引导队员树立“以园区为家、以服务为本”的理念;二是提升专业能力,加大应急处突、消防救援、智能化设备操作等技能培训力度,组织实战演练,提高队伍实战能力;三是健全激励机制,完善考核评价体系,将服务质量、客户满意度与薪酬待遇挂钩,激发队伍干事创业活力,同时加强纪律作风建设,严肃查处违规违纪行为,树立企业良好形象。
调研最后,管委会领导表示,园区相关部门将持续关注经开保安公司改革发展,在政策指导、资源协调等方面给予支持。希望公司全体员工凝心聚力、攻坚克难,以改革实效推动服务水平再上新台阶,为合肥经开区经济社会发展作出更大贡献。