芜湖创新政府购买服务模式管护民生工程-南陵县招商引资

芜湖创新政府购买服务模式管护民生工程

所属地区：安徽-芜湖-南陵县发布日期：2025年09月09日

芜湖近年来积极探索政府购买服务模式管护民生工程，通过财政投入、招商引资和资本置换等方式拓宽资金渠道，推动已建成项目长期稳定运行，扭转以往民生工程重建设轻管护的倾向，逐步构建起政府主导、社会参与、市场运作的民生工程管护新体系。
一、聚焦长效管护，创新机制破解发展难题。民生工程建设的最终目的是服务群众，长期稳定发挥效益是关键。以往，部分民生项目存在建成后管护不到位、功能退化等问题。为破解这一难题，芜湖积极转变思路，将政府购买服务理念引入民生工程管护领域，通过明确服务标准、规范采购流程、强化绩效评估等措施，推动管护工作专业化、市场化、精细化，确保项目持续惠民。
二、分类精准施策，推动民生领域全覆盖。芜湖针对不同类型民生工程特点，制定差异化管护方案，实现重点领域全覆盖。在养老服务领域，通过财政投入、招商引资和资本置换等方式整合资源，探索“医养结合”社会化养老服务体系，引入专业机构运营，整合医疗护理、生活照料等服务，满足老年人多元需求。在文化服务领域，对“农家书屋”工程实行专职管理员制度，统一聘用退休教师或退休干部负责日常管理，给予每月固定补助，保障书屋正常开放；为镇文化站配备专业人员，县镇两级财政每年为每人安排专项经费，吸引文化业务能力扎实的大中专毕业生扎根基层，提升基层文化服务水平。在基础设施领域，农村公路管护采用“专业养护公司+农户”市场化模式，通过公开招标选择保洁公司，或聘请当地农民参与日常养护，政府依托信息化系统实时监控路况和管护质量，确保公路通行条件稳定。
三、拓宽资金渠道，构建多元投入格局。为保障管护资金稳定，芜湖积极拓宽筹集渠道，构建政府主导、社会参与、市场运作的多元筹资机制。一方面，加大财政投入力度，优化支出结构，确保民生领域财政资金稳步增长；另一方面，通过招商引资吸引社会资本参与民生工程建设和管护，鼓励企业、社会组织及个人通过捐赠、合作等方式支持民生事业，形成多方协同发力的资金保障体系。
四、强化保障措施，提升管护工作实效。芜湖注重从制度层面强化管护保障，确保各项措施落地见效。建立健全政府购买服务管理制度，明确采购范围、服务标准、考核办法等，规范操作流程；加强绩效评估，将群众满意度作为重要考核指标，定期对服务 providers 进行评估，对不合格的及时调整；推进信息化建设，利用大数据、物联网等技术提升管护智能化水平，如农村公路管护的实时监控系统，实现问题早发现、早处理，提升管护效率和质量。
通过一系列举措，芜湖政府购买服务管护民生工程的模式逐步成熟，已建成的养老服务设施、文化场所、农村公路等项目运行稳定，服务质量持续提升，群众获得感、幸福感显著增强。未来，芜湖将继续深化改革创新，进一步扩大政府购买服务范围，完善多元筹资机制，推动民生工程管护工作再上新台阶。

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