合肥经开区大建设项目攻坚调度会部署重点工作-合肥产业园区

合肥经开区大建设项目攻坚调度会部署重点工作

招商项目经济开发区

所属地区：安徽-合肥发布日期：2025年08月25日

为加快推进区域开发建设进度，合肥经开区管委会近日专题召开大建设项目调度会，系统梳理重点工程进展，协调解决难点问题，优化项目建设全周期管理机制，确保年度建设任务高效完成，为招商引资项目落地提供有力承载平台。
一、总体进展与现状分析
会上，相关部门详细汇报了当年度大建设项目实施情况。根据披露信息，区域建设工程总体进展符合预期目标，部分基础设施项目已进入收尾阶段。规划设计工作稳步推进，相关专项方案已通过技术评审。重点板块开发项目按既定节点有序实施，其中科技创新载体、综合交通枢纽等核心项目已实现主体结构封顶。汇报同时指出，在土地要素配置、管线迁改协调、极端天气应对等方面仍存在需重点突破的梗阻环节，特别是跨部门协同机制尚需进一步优化。
二、项目调度关键性部署
会议明确建立项目动态调度制度，要求各责任单位强化全过程管控：一是在项目前期阶段重点突破规划衔接与用地审批，建立"容缺预审"绿色通道；二是对已开工项目实施"红黄蓝"三色预警管理，针对进度滞后项目成立专项督导组；三是严格执行竣工验收备案制，推行"建成即投用"的交付标准；四是完善资金保障联动机制，强化财政评审与支付进度的协同性。会议特别强调，所有建设程序必须依法合规，土地征收、施工许可等环节严禁出现程序倒置，确保项目全生命周期管理合法有效。
三、科学推进计划管理
针对年度建设计划编制，会议提出构建多维度评估体系：在项目遴选阶段需综合考量土地供应可行性、征迁安置体量等关键因素，优先保障具有产业链带动效应的功能性项目。建立季度滚动调整机制，根据实际推进情况动态优化资源配置。要求工程管理部门提升建设时序预判能力，对可能出现的审批延迟、气候影响等变量建立应急预案，确保关键节点不失守。对于跨年度实施项目，明确要求制定分阶段路线图，实施精准化过程管控。
四、重点领域攻坚要求
会议特别部署四项专项治理任务：水环境治理方面要求同步推进管网建设与水体修复，杜绝工程建设期污水直排；施工现场推行扬尘防治"七个百分百"标准全覆盖，引入第三方监测机制；规范户外广告设施设置标准，重点整治侵占公共空间的违规广告；完善建设领域信访预警机制，设立农民工工资支付专用账户，从源头化解矛盾纠纷。
五、机制创新与效能提升
为提升项目推进效能，会议决定优化三项工作机制：一是建立部门联席会议制度，建设、财政、资规等部门固定每月开展联合办公；二是开通重大项目"直通车"通道，需省级协调事项由管委会专班对接；三是推行"智慧工地"监管平台建设，实现施工进度、安全监测、环境指标的实时可视化管控。同时强化督查考核结果运用，将项目建设质效纳入部门年度履职评价核心指标。
六、强化要素保障支撑
针对建设资金管理，明确要求优化拨付流程，完善绩效评估体系，对进展顺利的民生项目予以资金优先保障。土地供应环节强调集约利用，鼓励采用复合式开发模式提升土地使用效能。在征迁安置领域，会议要求依法完善补偿方案，同步推进安置房建设进度，保障被征迁群众合法权益。市政配套建设严格执行"同步设计、同步施工、同步交付"原则，避免建成项目因配套缺失影响使用功能。
通过本次系统调度，该区域进一步完善了建设项目的顶层设计和管理闭环，为重点工程推进奠定了更为坚实的制度基础，将有力支撑区域经济高质量发展目标的实现。

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