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安徽国资国企改革创新突破 打造高质量发展新引擎

国企改革 高质量发展
所属地区:安徽-合肥 发布日期:2025年08月20日
在深化供给侧结构性改革和推动长三角一体化发展的背景下,安徽省属企业通过招商引资与改革创新双轮驱动,实现质量效益同步提升。2016年,面对复杂经济环境,省属国资系统以提质增效为主线,在产业升级、资本运作、央地合作等领域取得突破性进展,为"十三五"规划实施奠定坚实基础。
一、经济运行质量显著提升
安徽省属企业主要经营指标呈现"三增长"态势:营业收入突破6500亿元关口,利润总额增幅近60%,劳动生产总值达1200亿元。其中海螺集团、铜陵有色等13家企业营收超百亿元,7户企业利润超十亿元。通过优化产品结构,水泥、汽车等工业品产量实现正增长,同时主动压减钢铁、煤炭等过剩产能。
二、混合所有制改革纵深推进
安徽省出台《深化国资国企改革实施意见》,配套制定履职待遇管理、员工持股试点等12项专项政策。华安证券完成首发上市募集资金51亿元,建工集团实现整体上市,省属企业资产证券化率提升至45%。开展三级以下企业清理整合,96户非主业企业完成重组,淮海实业等企业通过专业化整合实现资源优化配置。
三、央地协同发展成效凸显
安徽省创新建立高层会商、专题对接等四大合作平台,全年落地央企项目235个,实际投资额2600亿元。重点推进"5050"工程,118个超5亿元项目竣工投产,涉及高端装备制造、新能源等战略新兴产业。90家中央企业在皖布局重点项目,部分央企将核心业务板块落户合肥、芜湖等城市。
四、监管效能持续优化升级
构建"管资本"为主的监管体系,出台违规经营投资追责等7项制度,建成全省国资监管大数据平台。开展江汽集团等企业综合评价试点,强化全面预算管理,调增企业利润8.7亿元。合肥、蚌埠等市完善产权交易、资本运营等40余项制度,亳州建立资产损失追责机制。
五、党建引领发展作用彰显
实施党建与发展"双百分"考核,马钢集团"矩阵式党建"等品牌形成示范效应。完成19户企业党委换届,建立党委书记述职评议制度。在项目建设一线设立党组织,铜陵有色"六大工程"党建体系推动生产经营深度融合。
当前,安徽省属企业正围绕长三角一体化发展战略,通过深化重点领域改革、培育战略性新兴产业、强化科技创新驱动等举措,持续提升国有经济竞争力。随着国企改革三年行动方案深入实施,省属国资国企将在构建新发展格局中发挥更大作用。

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